Das 2conclude-Coaching-Konzept orientiert sich an der Komplexität unserer heutigen Zeit. Es kombiniert Methoden, Kenntnisse und Ansätze der augenscheinlich kontroversen Disziplinen Psychologie, Betriebswirtschaft und Informatik. So finden wir lösungs- und handlungsorientierte Antworten auf Herausforderungen des beruflichen Alltags.
Wir befähigen unsere Kunden, ihre Ziele zu definieren und nachhaltig zu erreichen. Dies gewährleisten wir durch ganzheitliche und transformationale Ansätze aus dem therapeutischen und psychologischen Bereich sowie erfolgserprobte Konzepte aus der Betriebswirtschaft, kombiniert mit innovativen Konzepten und zukunftsorientierten Technologien. Das 2conclude-Coaching-Konzept bietet dabei eine konzeptionelle und prozessuale Unterstützung – von der Ursachenanalyse bis hin zur erfolgreichen Umsetzung klientenindividueller Ziele.
Coaching ist die prozessuale Begleitung und Befähigung einer Person, die das Ziel verfolgt, den eigenen Potentialen gerecht zu werden. Mit dem richtigen Mindset und durch die Stärkung der Handlungskompetenz ist es möglich, dem Menschen zu einem selbstbestimmteren und erfolgreicheren Leben zu verhelfen.
Das 2conclude-Coaching-Konzept bricht die Grenzen des klassischen Coachings auf und erwirkt eine Weiterentwicklung, welche dem Individuum gerecht wird und dadurch über den klassischen Kontext hinausgeht. Das Konzept vereint die privaten sowie beruflichen Bedürfnisse des Menschen und unterstützt mit ganzheitlichen Methoden und Übungen die nachhaltige Weiterentwicklung der Person.
Unternehmensberatung mit Sinn und Verstand. Genau wie beim Menschen, legen wir bei der Beratung von Unternehmen größten Wert auf eine nachhaltige sowie werteorientierte Entwicklung. Dabei ist das Erarbeiten von Lösungen für spezifische Herausforderungen bei 2conclude nur der Anfang. Denn anschließend betrachten wir gemeinsam den Kern Ihres Unternehmens und leiten daraus Konzepte für’s große Ganze ab.
Unser Ziel bleibt immer dasselbe: Wir sorgen dafür, dass die Ausrichtung Ihres Unternehmens ganzheitlich gelebt und dies auch am Markt verstanden wird – denn nur so handelt Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich.
Es ist Aufgabe der Führung, Ziele vorzugeben. Doch ist es das Unternehmen selbst, das diese leben muss. Für eine nachhaltige Organisationsentwicklung und eine proaktive Gestaltung des Wandels empfiehlt sich eine aktive Kommunikation durch Trainings und Veranstaltungen. Auf diese Art können Sie Botschaften, Ziele und sogar ganze Mindsets schnell sowie transformational an die Belegschaft oder einzelne Teams weitergeben. Wie der Ansatz von 2conclude Ihr Unternehmen weiterbringt, besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch.
Nichts ersetzt den persönlichen Austausch